Ledernetværk.

I Brøndby Kommune er daginstitutionerne drevet som selvstændige institutionsenheder og den enkelte daginstitutionsleder er tilknyttet et ledernetværk, der på den ene side bygger videre på egen selvstændig institutionsenhed og egen institutionskulturer og på den anden side søger at skabe en mere fælles og ensartet ledelseskultur samt en effektiv i styring af dagtilbudsområdet.

Målet er at samordne ledelsesstrukturen ved at fremme fokus på ledelsesopgaven for at sikre det bedst mulige tilbud til børnene og deres familier samt en god arbejdsplads for institutionernes personale.

Der er etableret 5 ledernetværk opdelt i forhold til byområder, hvor den enkelte leder har et lederkollegialt rum til at vende ledelsesmæssige udfordringer og opgaver. Netværksmodellen har vist sig effektfuld i forhold til et forpligtende ledelsessamarbejde og har skabt et øget samarbejdet mellem netværksinstitutionerne omkring børneaktiviteter og personalesamarbejde samt effektivt løst fordeling af repræsentation i grupper og udvalg i forhold til forvaltningen, så den enkelte leder gennem ledernetværksgruppen alligevel får information og indflydelse.